Zes competenties voor architecten

Zes competenties voor architecten

 

 

Via Whatsapp spreek ik met een vriendin, zij woont in een nieuwbouwwijk. Ze schrijft: “Om ons huis heen wordt nog fanatiek gebouwd, het lijkt hier net alsof er niets aan de hand is.” Ondertussen weten we allebei dat er zeker een ander beeld aanwezig is door de coronacrisis.

Ik ben benieuwd en ga kijken naar de data wat ik verzamel over architectenbureaus. Op nieuwssites, weblogs en social media zie ik updates over nieuwe projecten en inderdaad alsof er niks aan de hand is.

Tijd om te analyseren wat het resultaat is als ik de data over en van architectenbureaus ga combineren met corona of covid. Ik word verrast, want er zijn architectenbureaus die de coronacrisis inzetten voor kwalitatieve oplossingen, nieuwe ideeën of delen van hun visie. Dit noem ik nog eens slim gebruik maken van de situatie.

In deze update geef ik zes voorbeelden van competenties die een positief effect hebben op de zichtbaarheid van je architectenbureau.

 

 

1. Handel als een romanticus
Handelen als een romanticus is wat Shift architecture urbanism laat zien. Zo heeft dit architectenbureau goed gekeken naar het probleem van de markten en is het gelukt om met een origineel en creatief ontwerp het probleem van 1,5 meter afstand te overbruggen. Op deze manier kan de handel op de markt doorgaan en zorgt de oplossing van Shift voor free publicity op online en social media. Hieronder toon ik één van de berichten.

 

 

2. Communiceer visie
Zoek de media op of communiceer in je nieuwsbrief of weblog wat de coronacrisis of andere crisis doet in jouw beeldvorming of visie. Vertel hoe jij de toekomst ziet veranderen voor je bedrijf, klanten en stakeholders.

Een mooi voorbeeld is van Lidewij Edelkoort. In de Trouw besteed Esther Bijlo aandacht aan wat Lidewij Edelkoort tijdens een design conferentie in Kaapstad heeft gezegd, namelijk: “…Ik denk dat we erg dankbaar voor het virus moeten zijn omdat het de reden kan zijn dat we als soort zullen overleven…..”.

Neem het voorbeeld van Lidewij Edelkoort over. Pas het toe op en maak het geschikt op jouw visie om met anderen te verbinden. 

Wil je visie communiceren zorg dan wel voor een helder beeld. Onderscheid hoofd- en bijzaken van elkaar en blijf op de hoogte van ontwikkelingen die je visie ondersteunen.

3. Bekijk de coronacrisis analytisch
De coronacrisis staat de economie in de weg staat en heeft een negatief effect op de omzet (uitzonderingen daargelaten)een flinke omzetdaling, ook voor architectenbureaus, biedt het mogelijkheden als het probleem analytisch wordt bekeken.

Zo publiceerde DHC-redacteur en columnist Casper Postmaa een blogartikel op de website van Den Haag Centraal. In zijn blog schrijft hij over de 86-jarige architect Flip Rosdorff die lid is van de denktank ‘Haagse Vijf’ en op een heel andere manier naar de gevolgen van de coronacrisis kijkt. Zo heeft de architect bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën gebruikgemaakt van cijfers en inzichten die afkomstig zijn van het RIVM.

Door de coronacrisis analytisch te bekijken en met behulp van feitelijke informatie kwam hij tot de conclusies dat de crisis veel impact gaat hebben. Zo adviseert hij om geen dichtbevolkte steden na te streven en is het verstandiger om kleinere steden in te richten met meer groen.

Door een analytische blik is het ook mogelijk om je als architect meer als adviseur op te stellen en kun je ook andere diensten aanbieden, waarmee ‘toekomstige’ klanten kwalitatief ondersteunt op het gebied van wonen en werken.

4. Kies voor innovatie
Kun je laten zien hoe je met innovatie de coronacrisis tegen kunt gaan? Door randvoorwaarden, (denk)patronen en regels los te laten ontstaan nieuwe ideeën die mogelijk ook invloed hebben om regels en randvoorwaarden te laten veranderen. Zo deelt het Engelstalige blog Architizer meerdere innovaties in relatie tot architectuur, waaronder deze SheltAir. Zoals je ziet is het een soort iglotent en deze blaast zichzelf op. Deze innovatieve oplossing is ontworpen om coronapatiënten in quarantaine te laten verblijven.

 

 

5. Aan de slag met klantgerichtheid
Ook als je minder opdrachten hebt door de coronacrisis dan kun je wel klantgericht bezig zijn. Verstuur bijvoorbeeld een nieuwsbrief of bel ‘klanten’ op en vraag wat ze in de huidige situatie het liefst willen aanpassen om het wonen en werken prettiger te maken. Als architect kun je prima ‘gratis’ advies geven. Of deel toegankelijke ideeën die makkelijk uit te voeren zijn voor de doelgroep. Zorg dat de marketingcommunicatie service- en relatiegericht zijn, toon begrip of biedt de helpende hand en laat zien dat je bereikbaar bent.  

 

 

6. Werk aan perfectionisme
Perfectionisme in een tijd waarin veel zaken worden verstoord lijkt wel een opgave, toch is het omgekeerde waar. Tijdens de coronacrisis zorgt de perfectionist alsnog voor het beste eindresultaat of oplossing. Er worden besluiten gemaakt die rechtvaardig en te verklaren zijn. Ook kan deze periode worden ingezet om het ideale beeld vorm te geven. Denk aan hoe het nu is en hoe het kan worden om de volgende crisis tegen te gaan. Zo heeft de echte perfectionist antwoord of een oplossing op het volgende gesprek: 

Architectuur in Lelystad op Instagram

Architectuur in Lelystad op Instagram

 

 

Van Fundasfinest tot vreemde standjes in het openbaar; maak kennis met de architectuur in Lelystad op Instagram. Eigenlijk had ik de bedoeling om de mooiste foto’s die in januari zijn gedeeld omtrent architectuur op Instagram in kaart te brengen. De mooiste foto’s zijn dan gebaseerd op het aantal likes.

Tijdens mijn analyse kwam ik wat foto’s tegen waarin Lelystad werd genoemd in combinatie met de hashtag (#) *architect*.  (* staat voor interieur of binnenhuis of architecten of architectuur of architectenbureau of architecte).

Bereid je voor hoe Lelystad in de maand januari op Instagram wordt vertegenwoordigd door architectuur op straat, kantoor en in huis.

 1. Agoratheater – ontworpen door architect Ben van Berkel.

 Of voor wie het theater liever op video ziet:

2. Het plafond van station Lelystad,  voor wie geen idee heeft hoe deze eruitziet.

3. Het icoon van Lelystad op video

4. Wat is dit nou weer voor een standje dan? 

5. Van een standje in het openbaar naar prachtige kantoorinrichting. Iemand een idee bij welk bedrijf dit is? 

6. En dan tot slot Fundasfinest of toch niet? 

Vind je dat Lelystad in de maand januari op de juiste manier is vertegenwoordigd op Instagram omtrent architectuur of vind je het dat het beter kan?

Ik daag je uit om met #lelystadarchitectuur foto’s en video’s te delen die Lelystad positief beïnvloeden. In maart doe ik dan een update van wat er is gedeeld.

Wel of geen Instagram?

Wil jij aan de slag met
Instagram?

 

Na Facebook schrijven blog- en nieuwssites nu artikelen over Instagram. In de totale berichtgeving over Instagram is het negatieve sentiment nog klein, heerst er meer een neutrale sfeer en zijn de positieve artikelen in een kleine meerderheid van de negatieve.

Met de hulp van de media wil jij misschien wel antwoord op je vraag: “Is Instagram geschikt voor mijn bedrijf of merk?”

In dit blogartikel deel ik vier verschillende media-items die jou op weg gaan helpen met het maken van een goed besluit.

Media-item 1

Radiofragment met influencer Thijs Holtmaat
Zo werd zaterdag 17 november Influencer Thijs Holtmaat geïnterviewd. In dit radiofragment op radio één van de NPO vertelde hij wat er nodig is om een succesvol te zijn op Instagram.

Thijs heeft een aantal handige tips om je Instagram account te laten schitteren.

Tip nummer 1: Maak content wat er mooi uitziet. Goede content als scherpe foto’s en video’s zijn hartstikke belangrijk. Voor je volgers/ fans is niks vervelender dan het zien van slechte content. Dit is reden waarom zij afhaken.

Tip nummer 2: Maak tijd om goede content te posten. Als je denkt dit doe ik er wel even bij dan heb je het mis. Het creëren van goede content kost tijd.

Tip nummer 3: Publiceer berichten die bij jouw merk passen en wat je volgers of fans interessant vinden.

Tip nummer 4: Creëer je eigen stijl.

Als aanvulling op de tips van Thijs onderstreep ik het belang van zijn tips. De eerste tip is vanzelfsprekend, maar vooral de laatste drie tips worden onderschat.

Zo zie je nog steeds bedrijven die onvoldoende tijd nemen om een bericht goed te posten op social media. Het wordt afgeraffeld of de content is van slechte kwaliteit. Dan heb ik nog niks gezegd over de identiteit van het eigen merk.

Bij deze dan tip nummer 5 van Do: Vindt en publiceer online berichten die voor je doelgroep interessant of leuk zijn. Relevante berichten vind je door te weten wat je doelgroep interessant vindt en welke passen bij jouw merkidentiteit. Denk bijvoorbeeld na welke online bronnen interessant zijn voor je doelgroep of publiceer zelf relevante artikelen.

Media-item 2

Instagram gaat nepvolgers, -reacties en -likes aanpakken
19 november publiceerde Nu.nl een artikel waarin wordt aangekondigd dat Instagram aan de slag gaat met fraude accounts. Instagram fraude accounts maken gebruik van volgers, reacties en likes die nep zijn.

Het probleem van nepperij op Instagram speelt jammer genoeg al een langere tijd en maakt het platform enigszins onbetrouwbaar. Afhankelijk van jouw doelgroep en merkidentiteit kan afwezigheid op Instagram verstandig zijn en wel om een van deze redenen:

  • Als merk is betrouwbaarheid één van de kernwaarden.
  • Jouw merk is gericht op de zakelijke markt.
  • Nep likes, reacties en volgers beïnvloeden op een negatieve manier de online resultaten wat leidt tot onbetrouwbare conversie.

Het laatste argument kan natuurlijk ook gelden voor andere online en sociale platformen.

Media-item 3

De financiële industrie achter Instagram
Dit media-item van 21 november kreeg misschien wel de meeste free-publicity in online en offline media. Nicolaas Veul heeft de financiële wereld achter Instagram onderzocht en de bevindingen vastgelegd in de documentaire #followme.  

De documentaire verhult hoe belangrijk mensen of bedrijven populariteit op Instagram vinden en sommige gaan daar heel ver in. Als je haast hebt om snel populair te worden op Instagram dan is het kopen van likes, comments en volgers een idee. Afhankelijk van je budget kun je een representatieve vorm van populariteit kopen en je Instagram account flink boosten.

Wil je geen associatie met deze vorm van groeien, dan adviseer ik je om geduld te hebben. Misschien heb je dan minder likes, comments of volgers, maar de interactie is dan wel kwalitatief.

Media-item 4

Dit item komt uit het NRC en is gepubliceerd op 22 november. Het is een interview met een Elza Wandler. Zij heeft haar eigen tassenmerk geïntroduceerd. Het is een succesverhaal waar veel ondernemers van dromen.

Anderhalf jaar na de oprichting van haar bedrijf liggen haar tassen bij zeker 100 winkels in de wereld. Zij dankt haar succes aan Instagram.

Het succesverhaal van van Elza Wandler in het kort

Na haar opleiding bij de mode-academie is deze ondernemende dame bij Levi’s aan de slag gegaan. Toen Levi’s besloot om te verhuizen naar San Francisco heeft zij besloten om voor zichzelf te beginnen.

Quote: “…Wandler wist dat ze een tas wilde maken die structuur had en toch zacht was. „Het is gemakkelijk een harde tas te maken, en het is gemakkelijk een flubberige tas te maken. Maar iets ertussenin zie je weinig….”

Het idee van tassen sprak haar aan omdat ze dan vrijer is in het ontwerpen. Zij had een duidelijk idee wat voor een tas het moest zijn en samen met een sparringpartner is haar avontuur begonnen.

Via de contacten van Levi’s was het voor haar makkelijk om een fabriek te vinden en kon de productie beginnen. Met de eerste proefmodellen ging ze twijfelen en doet ze een beetje marktonderzoek. Toen kwam ze erachter dat er eigenlijk geen ronde tassen waren. Ze dacht misschien is er wel helemaal geen vraag naar.

Ondanks de negatieve uitkomsten van het marktonderzoek kwam er een eerste presentatie in London voor drie beroemde online winkels. Twee van de drie winkels wilde haar tassenmerk exclusief verkopen. Hiermee ontstond de kans om te kijken wie het beste aanbod om haar merk zo goed mogelijk te etaleren.

Quote: ”…. Net-a-porter had het beste aanbod: een diner voor goede klanten om het merk voor stellen, twee keer een vermelding op de homepage, drie Instagram-posts, en ik mocht tien influencers kiezen die op hun kosten een tas mochten uitkiezen….”

Nog voor haar geluksmomentjes, waardoor haar bedrijf verder kon groien zegt Elza het volgende:

…Al vóór haar eerste presentatie in Londen wist ze stylist/influencer Georgia Tal te strikken voor een fotoshoot, die Tal ook op haar eigen account plaatste. Sindsdien heeft ze tassen gegeven aan een heleboel moderedacteuren, stylisten en influencers, die zich er graag mee laten fotograferen..

Haar eigen succes
Na het lezen van haar verhaal snap ik goed dat zij haar succes dankt aan Instagram. Toch kan zij haar succes aan zichzelf toewijzen. Ze wist wat ze wilde, had een sparringpartner die haar goed uitdaagde om buiten de lijntjes te denken, ze heeft doorgezet tijdens twijfelachtige momenten en wat ook belangrijk is zijn de geluksmomentjes.

Deze combinatie is hartstikke belangrijk om succesvol te zijn en omdat Instagram steeds populairder wordt is dit voor haar merk een belangrijk platform. Theoretisch had het ook een ander platform kunnen zijn.

Conclusie van Do
Aan de hand van vier media-items heb je een beeld gevormd over Instagram en mogelijk is de rode-draad van het verhaal ook helder. Het draait namelijk om:

  • Merkidentiteit;
  • de doelgroep;
  • goede content.

Dit is de basis voor je marketingcommunicatie. Als je dit helder hebt kun je goed bepalen of Instagram jouw merk ondersteunt en kun je doelstellingen bepalen om verwachtingen meetbaar te maken.

Bedenk bijvoorbeeld het volgende:

  1. Verwacht jouw doelgroep dat je aanwezig bent op Instagram?
  2. Wat is het doel en hoe ga je dit meten?
  3. Wil je enkel zichtbaar zijn of zichtbaar zijn en conversies verbeteren?
  4. Wil je een influencer zijn, waardoor je anderen kunt beïnvloeden in het maken van een keuze. 
×